4年，我从美国俄勒冈州一个名不见经传的研究所毕业，500美金卖掉了只是勉强能开的丰田车，只身来到了加州硅谷，在一个印度师兄的介绍下，加入了一个手机游戏公司，成为了一个最底层的Java移植程序员。

当时的我从来没有想到过，之后的十年间，这家公司会在纳斯达克上市，我成为亚太区唯一的工作室的总经理，做出永恒战士系列，口袋商业街系列，暴走！僵尸之城等成功作品，为公司贡献了数亿人民币的收入。

最近三年作品苹果App Store收入榜最高排名

这家公司是Glu Mobile。十天前，我辞去了北京工作室总经理的工作，结束超过十年的Glu之旅，开始和我的合伙人创办一家新的手机游戏公司 - 钛核互动。

我叫姚乐中，我想请你和我一起做游戏。

十年的积累，目标是更大的辉煌

打造以人才为核心的企业

游戏公司最重要的就是人。过去三年，我管理工作室最重要的几件工作是：如何让更好的人才加入我们，如何让人才在团队里面更加快速的成长，如何让好的人才获得最好的回报。项目的成功，是和人才成长相辅相成的事情。

我认为在这几方面做的还算不错，在一线外资游戏公司的中国工作室里面，Glu的人才和产品的质量，都是首屈一指的。不过，我也感到在大公司的稳定架构下，要想进一步的做出更灵活，更适合中国市场和人才发展速度的改变，会比较难。我希望能够从头建立一个更适合未来5-10年游戏市场和人才发展的架构。所以我选择了出来创业。

走一条几十年的匠人之路

从业十年，但一直抱着新兵的心态努力学习工作。因为在Glu有幸和很多在行业工作了十几，二十几年的美国同事共事过，在公司外也接触过很多这样资深游戏人。他们经历过世界游戏行业这几十年的高潮和低谷，但仍然保持一颗做游戏的纯粹匠人之心，尽管才华横溢，但谦逊，平和，幽默，努力战斗在做游戏的第一线。他们中的很多成为了我的良师益友，也让我有着强烈的信心在游戏这条路上再走几十年！

围绕用户做游戏

我们做的游戏，最终提供给玩家的是一种体验，一种服务。尤其在免费游戏时代，很多的方面需要精雕细琢，设计和数据分析相配合，才能做出即叫好，又叫座的产品。

2011年底的时候，我们工作室第一个休闲项目口袋商业街进入公测阶段，由工作室一个全新团队开发，也是Glu带中文版首发的第一个项目。公测各个KPI都是非常不理想，总部的预测是一个词：face－planting（脸部着地）。

这个反馈我没有告诉团队。对这个游戏的玩法和美术，我们都是有不错的信心，问题出在细节的处理上。团队积极地进行各种用户测试，研究各种细节；分析公测数据数据，挖掘用户的困难；对教学和UI进行大刀阔斧的改进。

效果很快出来了，一版比一版数据好，在公测期间就被苹果加拿大App Store推荐。在中国正式上市的时候，基本没有推广的情况下，第一周直接冲上App Store下载榜第二名，用户平均四星半的评分近十万条，苹果在第二周给了我们本周最佳游戏（Game of the Week）的最大推荐，口袋商业街也进入中国收入榜的前三名，这种成绩作为单机休闲游戏是极其罕见的。

口袋商业街获得Game of the Week推荐

助人成功才是管理的境界

新公司的文化上，我会坚持许多在之前公司所积累下来的理念，比如平等，放权和支持人才成长。文化上我最尊敬的游戏公司有两家，一家是Valve，一家是SuperCell。这两家公司的特点第一是很放权，第二是很赚钱。

我希望提供一个很好的环境和机会给人才。顶级的人才需要顶级的回报，我希望能够建立更加灵活的机制，当项目成功的时候，人才也能拿到很好的经济回报，改变自己和家人的生活。我认为只有这样的支持和共同创富的机会，才能和人才真正一起成长，也能获得更大的回报。

永恒战士2也曾是收入榜上的常青树

最高级的领导力，是放手和服务

我在原来公司推行的很重要的一个事情是平等交流，就事论事。

我尊重每一个人的工作，决策上慎用我的权力。我鼓励当事人做决定，成功了是他们的功劳，失败了是我的责任，让团队放手去做就好。这样的情况下，我不会变成我团队的瓶颈（等我来拍板），团队获得更多归属感和成长机会，也提高了执行的效率。

我是一个服务者，负责给团队搞定资源，让团队里的每个人都达到120%的输出，我发现这样比把自己弄成团队里面最聪明拍板最多的那个人要有意思也有效很多。

要找什么样的伙伴

热爱做游戏的人。做游戏是一个很苦的事情，没有从心底的热爱，只是一份工作，或只想着回报，都不会能够坚持下来。我们四个创始人，平均游戏行业从业超过十年，可是我们的激情并没有半分消退，随时都在学习，并且战斗在第一线。

T字型（图钉型），有专长的综合性人才。T字这一竖代表的是你在你的领域至少有一个非常深的专长；这一横代表你对别的领域也有足够的了解。比如你是一个图形优化特别强的程序员，但是要你写AI和做界面的时候，你也能完成工作。这样的人，在一个精英型的小团队，这样的人的输出是最高的。

自我驱动，用心做事的人。在原来公司这些年，经历了游戏收费模式，功能手机到智能手机，从像素图片到高清画质，从英文市场到亚太市场的各种转变。这些转变都没有绝对正确的答案，完全是团队一起研究方法，验证思路，管理风险，并多次获得成功。这种在实战中自我驱动，用心做事，达成目标的能力，是我认为最有用的能力。

有耐心着眼长远的人。这个世界上，每一个吃肉的背后都有无数个挨打的。成为那个吃肉的人有太多可控和不可控的因素。可控因素里面，我认为踏实的积累是最重要的。如果你知道你现在的能力优缺点是什么，对3-5年后你自己和产品有明确目标，并且愿意付出努力和时间来填补这两点中间的差距，我欢迎你加入我们。

永恒战士三上线第一季度营收超千万美金

在原来的公司，我们用三年时间把永恒战士一个小众ARPG系列从小几百万美金一代一代做到几千万美金的收入，我们在新公司在重现和超越这个高度的同时，也可以让我们这个团队的成员成为这个行业里新的顶尖人物。我们想建立一个能够多年持续成功的游戏公司，我们希望有类似想法的小伙伴加入我们。

跳出之后，感受新天地

我们创始人团队有着多年的业界经验，在多个世界顶级游戏公司做出多款大作，坚持硅谷公司的文化和管理，无论是你是希望今后几年在你的简历上放上几款世界级品质作品的名字，还是希望学习一个全新创业精英团队的成长和管理，我相信我们的团队是你非常好的选择。

最终，我们的愿景是：

做一个能够持续成功的世界顶尖游戏开发公司。